La protektado de Intelekta Proprieto Rajtoj en Ĉinio



E la supro de ? iu estas listo de defioj, kaj la temon mi demandis pri plej ofte, estas la demando de kiel firmao povas protekti la teknologio ĝi alportas por la lando. Kiam kombinita kun la manko de leĝa observigo, la temo de protektado de intelekta proprieto rajtoj (IPR) estas la ununura plej granda hurdo por plejpartoj de firmaoj por venki kiam pensanta pri enirante la Ĉinia merkato. Mia respondo al firmaoj konfuzanta super tiu temo havas plurajn aspektojn. Antaŭ ol traktanta la pli larĝaj aferoj, mi atentigas, ke estas vario de manieroj protekti teknologio en Ĉinio. Neniu, kompreneble, estas neerarema, sed prenante iujn singardecojn povas multe malpliigi la riskon. Ekzemple, starigi tute posedata fremda firmao kie eblas fabriki la produkton, prefere ol eniranta en komuna entrepreno, disponigas pli da kontrolo super kiu havas aliron al la teknologio kaj scii-kiel. Rompante la fabrikado procezo en pluraj diskretaj operacioj kiuj estas lokitaj en malsamaj instalaĵoj povas malhelpi ajnan ununuran grupo de dungitoj de vidanta la tuta procezo. Alia bona vojo malhelpi teknologio leakage estas por fabriki pli da eroj, kie multe de la teknologio estas enhavita en-domo, prefere ol subkontraktado. Preter la taktika sugestojn, ekzistas du pli larĝaj temoj ke mi levas. Unue, mi petas se la firmao povas vere havigi ne alportas ĝiaj produktoj al Ĉinio. Due, mi emfazas, ke Ĉinio estas evoluanta en teknologio kaj novigo, kaj kiu provizas mezuron de espero por ĉiuj teknologio posedantoj. Ĉe la peto de amiko, mi parolis pri Ĉinio kun la CEO de dolaroj sesdek milionoj, USONA fabrikanto de specialaĵaj engineering equipment pluraj jaroj. Kiam mi vokis sur la elelektita vespero de mia hejmo en Pekino, la CEO diris al mi, ke lia firmao havis pli ol kvindek procentoj merkatan interŝanĝadon en la Usono kaj komencis vidanta fortan intereson en ĝiaj produktoj el Ĉinio. La firmao dungis agenton, Ĉina nacia, evoluigi la merkato, kaj la firmao eksporti vendoj al Ĉinio estis kreskanta kiel rezulto. La CEO volis, ke mia opinio kiel al ĉu li devus komenci pensanta pri instalanta fabrikanta servon en Ĉinio. Antaŭ ol mi povis respondi, mi havis demandon.»Kiom vi pensas, ke via enspezo ? anco povus esti, se vi fabrikita en Ĉinio.»Rekte for, li diris,»mi opinias ke ni povus fari tiom multe kiel dolaroj kvardek milionoj da por jaro.»Aŭdante tion, mia konsilo estis klara.»Se la merkato estas ke granda en Ĉinio por via produkto, vi pli bone komenci produkti ĉi tie,»mi diris al li. Tiam mi daŭrigis klarigi.»Via produkto estas labor-intensa, kunmetita produkto. Kun transportado kaj devoj, la importita prezo estas sufiĉe alta. Kaj donita la alta laboro enhavo, tie estas multe de ? ambro por ? Ina firmao por inversigi inĝeniero via produkto kaj vendas ĝin por multe malpli.»Li tuj vidis la punkto kaj konsentis, sed mi ne estis tute farita.»Perdi vendojn en Ĉinio ne estas via plej granda problemo, se vi ne komenci fabriki ? i tie,»mi aldonis.»Kiom longe vi kredas, ke tio estos antaŭ via Ĉina konkursantoj komencas okulo la merkato, kaj tiuj pli altaj prezoj, en la Usono. Se vi surmetas’t akiras super ĉi-tie, via kvindek procentoj merkaton dividas ? e hejmo anka? povus esti en danĝero.»Needless diri, tio? i estis sobriganta penso, kiun li ne konsideris. Silento povas esti surdiga foje, kaj ĉio, kion mi aŭdis, estis silento ĉe la alia fino de la telefono. Mi nur diris al li, ke, en multaj manieroj, la decido fabrikadon en Ĉinio havis pli larĝaj implicoj ol li konsciis. Kiel la CEO de la kompanio, li devis zorgi pri multe pli ol nur la eventuala grandeco de la Ĉinia merkato. La estonteco uzeblecon de lia firmao tre bone povus esti en risko, se li ne starigis butiko en la lando. La CEO estis kompleza kaj dankis min ĉe la fino de nia konversacio, sed mi estas certa, ke mi havis ruinigis lia tago. Tiu sama dilemo alfrontas ? iu firmao kiu havas bonan teknologio kaj granda merkato dividas ekster Ĉinio hodiaŭ. Se la firmao ne lerni konkurenci kun lia venonta konkursantoj en Ĉinio, ĝi baldaŭ povas esti batalanta tiuj samaj firmaoj sur ĝia propra teritorio. La malnova football sentenco, ke la plej bona defendo estas bona delikto havas multe de apliko ? i tie. Ekzistas duaj, pli esperema, punkto ke mi ĉiam faras, kaj tio estas ke Ĉinio estas ŝanĝanta. A Thomson Reuters esploro raporto, publikigita en decembro, montris ke Ĉinio fariĝis la monda supro patento filer en, superante la Usono kaj Japanio kiel la lando steps up innovation por plibonigi ? ia intelekta proprieto rajtoj vojeta rekordo. La raporto diris ke la lando estas la celo estis transformi? in mem de»farita en Ĉinio»al»desegnita en Ĉinio»merkato, kun la registaro puŝanta por novaĵo en sektoroj kiel aŭtoj, farmaciaĵoj kaj teknologio. La raporto diris ke eldonita patento aplikoj de Ĉinio estis atendita entute preskaŭ, en, sekvita de Usono kun proksima al, kaj Japanio kun preskaŭ.

sep procentoj ĉiujare de, en al preskaŭ, en, la studo montris. Kiel pli da kaj pli ? Ina firmaoj fariĝi patentaj posedantoj, ili tiam havas komisiita intereson en protektado de ilia teknologio, same kiel iliaj internaciaj kolegoj. Pli ol iu alia faktoro, ĉi tiu tendenco estos forpelos la estonteco de IPR protekto en Ĉinio